Face à l'incertitude
Personne ne sait ce qui va se passer au cours des cinq prochaines années.
On jongle entre les aléas économiques et humains.
Et l'on sait qu'on ne sait pas…
La question n'est pas de chercher à supprimer ce risque.
La question est de repérer où sont les risques.
- Comment y répondre ?
- Quels sont les points de vigilance à mettre en place ?
On cherche des réponses, des plans, une direction.
La valeur ajoutée du Ba Zi
Le facteur temps
Et c'est précisément là que le Ba Zi apporte de la valeur.
L’astrologie chinoise décrypte ce facteur Temps, souvent ignoré en Occident ...
- On repère certaines périodes plus sensibles
- On identifie les facteurs d'instabilité
- On prépare des réponses adaptées
Finalement, la question centrale est moins la nature des difficultés que l’anticipation et la capacité des dirigeants à y faire face.
Le facteur humain
Aucun projet n'échappe aux difficultés.
- Perte d'un client majeur
- Retard industriel
- Disruption du marché
- Départ d'un dirigeant clé
La qualité d'une équipe constitue le principal facteur de réussite d'un projet. Sa capacité à réagir face à l'adversité peut faire toute la différence.
La grille de lecture Ba Zi
Le Ba Zi apporte un éclairage utile sur la façon dont nous réagissons face à une « mauvaise nouvelle ».
- Comment l'équipe va-t-elle s'organiser ?
- Qui prendra le leadership ?
- Comment la pression sera-t-elle gérée ?
- Les dirigeants sauront-ils analyser la situation avec lucidité, élaborer un plan de retournement et mobiliser les équipes ?
- Seront-ils aussi capables de voir les opportunités qui se cachent derrière la crise ?
Une crise révèle les faiblesses.
La résilience de l’équipe devient un facteur décisif.
Un allié pour l'investisseur
Le Ba Zi est un allié objectif de l’investisseur financier.
Pour éclairer les zones d’ombre, poser les bonnes questions, challenger les hypothèses et identifier les points d’appui …
